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信息系統項目管理師成本管理論文重點總結
來源:信管網??2020年07月08日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

軟件成本估算是一個十分容易被忽視卻又十分重要的一個內容。如果沒有成本估算,項目計劃就會失去基礎;而容易被忽視卻是由于大部分軟件開發組織未能夠有效掌握它。

軟件估算包括規模估算,工作量估算,進度估算,成本估算。整個估算的過程是:首先根據軟件需求進行規模估算,也就是預計軟件的規模,通常以代碼行數,功能點數為單位,然后在估計規模的基礎上,根據項目的特定因素(技術能力,使用的語言平臺,團隊穩定性,性能復雜度)開發生產率經驗數字來估算開發的工作量,通常以人天,人月,人年為單位;最后根據客戶提出的進度需求估算進度,根據人員及其他成本(設備,房租,差旅)對總的開發成本進行估算。軟件估算的基礎是經驗數字和經驗模型。

規模估算常用的方法包括LOC代碼行估算法,FP功能點估算法。LOC估算法主要根據歷史項目記錄,以經驗數據進行推測;而FP估算法是一種比較流行的軟件規模估算方法。

而工作量的估算可以采用的模型方法和技術就比較多了,大致可以分為算法方法,類比估算法,自底向上估算法三種。

算法方法

算法方法估算是按自頂向下的方式實現,使用數字方式表達出估算所含的各種參數之間的關系,如規模,工作量,進度和復雜度之間的關系。它可以是靜態的也可以是動態的。

算法估算法雖然定義嚴謹,但是由于這些算法只是源于幾十個項目的數據總結,因此結果并不是準確的,但其仍然具有較高的參考價值。

類比估算法

是自頂向下的查看系統,它借助經驗豐富的人員的本能感受去識別待估項目和已經來完成的項目之間的相似與差異之處,并評估這些差異對評估結果的影響。這種方式主觀意識強,估算結果的精確度與估算人員的經驗有很大的關系。

自底向上估算法

將項目分解成為較小的活動和任務,對每個較低層的任務做估算,然后將所有較低層的任務估算值加在一起,就可以得到項目總的工作量估算值。由于這種估算當時通常是由程序員來進行小任務快的估算,因此很容易讓程序員產生責任感,進度更加有保障。

有了工作量估算后就可以估算出工作人員的成本,但在進行開發成本估算時還應該考慮硬件,軟件,通信,差旅,培訓以及其他管理成本。

心得:

項目的復雜度,涉及的關鍵技術,團隊情況等因素都是成本估算模型的參數依據。

工作量估算是成本估算的關鍵,其估算的結果決定了成本估算,而成本估算則是在工作量的基礎之上做一些簡單的財務計算,因此可以理解為工作量估算的方法和模型。

在項目結束后,對于估算產生的誤差,要進行分析,找到產生誤差的地方在哪里。



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