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信息系統項目管理師考試第二類計算:關鍵路徑
來源:信管網??2020年07月09日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

命題方式:

給出一個網絡圖,讓你去找關鍵路徑,算總工期,計算每個活動的七個時間(常說的六標時+自由時差),會判斷關鍵路徑可以發生變化,怎么壓縮工期等。

另外一種考核方式是,給出一些活動的依賴關系,畫出網絡圖,找關鍵路徑,計算每個活動的七個時間,判斷關鍵路徑的變化,怎么壓縮工期等。

1)根據題目中給出的各活動邏輯關系表,自己畫出單代號網絡圖。

2)找出網絡圖中的關鍵路徑(可能不止一條)算出總工期。

3)會算每個活動的七個時間,自由時差和總時差。

4)進行進度壓縮,怎么壓縮?掌握常見的進度壓縮工具與方法。

5)資源平衡的計算。(掌握此項目至少需要多少人)

需要掌握的知識點

1)關鍵路徑:項目中所有路徑中最長的路徑,一個項目中可以有多個并行的關鍵路徑;關鍵路徑的工期決定了整個項目的工期,任何關鍵路徑上的終端元素的延遲在浮動時間為零或負數時,將直接影響項目的預期完工時間。(例如關鍵路徑上是沒有浮動時間的)

2)一些活動的改變可能會導致關鍵路徑的變化,這個是在做案例計算題時需要特別注意的。

3)關鍵路徑越多,風險就越大,也越難管理。

4)關鍵路徑上的總時差總是零或者負數,如果出現負數,應該盡快解決,讓它變為零。

歷年真題習題演練

下面為某項目規劃的進度網絡圖(單位:周),在實際實施過程中,過程B-E比計劃延遲了2周,活動J-K比計劃提前了3周,則該項目的關鍵路徑(),總工期是()周。


(1)

A、A-D-G-I-J-K

B、A-B-F-K

C、A-B-E-H-K

D、A-D-F-K

(2)

A、15

B、14

C、13

D、12

信管網解析:

最長的那條路徑為關鍵路徑。

B-E延遲了2周變成了6周,J-K提前了3周變成了2周,這個時候最長的路徑為ABEHK長度為15天.

信管網參考答案:C、A



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