專業系統集成項目管理工程師網站|培訓機構|服務商(2020系統集成項目管理工程師學習QQ群:672729477,客服QQ:270019001)

軟題庫 培訓課程
當前位置:信管網 >> 系統集成項目管理工程師 >> 案例分析 >> 文章內容
系統集成項目管理工程師案例分析要點:采購管理----重點注意招投標
來源:信管網??2020年07月04日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

編制采購計劃

對采購作出計劃,以確定哪些項目需求可以通過采購產品、服務或成果。編制采購計劃需要解決的問題是:是否需要采購、如何采購、采購什么、采購多少以及何時采購。

用于采購計劃編制工作的技術和方法主要有自制、外購決策分析,以及專家咨詢

工作說明書與項目范圍說明書的區別:

工作說明書(SOW)是項目對所要提供的產品、成果或服務的描述。SOW與范圍說明書的區別是在于,工作說明書市對項目所要提供的產品或服務的敘述性的描述,項目范圍說明書則通過明確項目應完成的工作而確定了項目的范圍。

工作說明書應相當詳細地規定采購項目,以便潛在的賣方確定他們是否有能力提供這些項目。項目范圍說明書描述了項目的可交付物和產生這些可交付物所必須進行的項目工作,項目范圍說明書在所有項目干系人之間建立了一個對項目范圍的共識,描述了項目的主要目標。

詢價

詢價就是從潛在的供應商處獲得項目建議書(項目方案)或標書。

招標

按照《中華人民共和國招投標法》,可以分為招標、投標、開標、評標、中標、簽訂合同等過程,招標有可以分為邀請招標和公開招標。公開招標,是指招標人在指定的報刊、電子網絡或其他媒體上發布招標公告,吸引眾多的企業單位參加投標競爭,招標人從中優化選擇中標單位的招標方式。邀請招標,也稱選擇性招標,由招標人根據潛在供應商的資信和業績,選擇一定數目的法人或其他組織(一般不能少于3家),向其發出招標邀請書,邀請他們參加投標競爭。

開標

應該在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行,開標地點應該為招標文件中預先確定的地點。開標由招標人主持,邀請所有投標人參加。

評標

應有業主組織的評標委員會在開標后獨立進行。評標委員會由招標人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成,成員為5人以上單數,其中技術、經濟等方面的專家不得少于成員總數的2/3.

決標:即最后決定中標人。通常由招標機構和業主共同商討決定中標人。

授標:中標人確定后,招標人應當向中標人發出中標通知書,并同時將中標結果通知所有未中標的投標人。

招標人和招標人應當自中標通知書發出之日起三十日內,按照招標文件和中標人投標文件訂立書面合同

幾個法律規定的日期

在招標文件要求提交投標文件截止時間至少十五日前,招標人可以以書面形式對發出的招標文件進行必要的澄清或者修改

招標人有權也應當對在招標文件要求提交的截止日期后送達的投標文件拒收

依法必須進行的招標項目,自招標文件開始發出之日起至提交投標文件截止之日止,最短不得少于二十日



發表評論  查看完整評論  

相關內容

推薦文章
合作網站內容
上海时时乐稳定大底