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信息系統項目管理師案例分析考試模擬題五
來源:信管網??2020年07月04日? 【信管網:項目管理師專業網站所有評論

閱讀以下說明,請回答問題1和問題2,將解答填入大題至的對應欄內。

【說明】

項目經理張某率領項目組為某銀行開發了一套“銀證通”管理系統,這是一套典型的已購環境下的分布式電子交易系統。該系統在實際工作環境下運行狀況良好,客戶方也非常滿意。在系統正式運行的第三個月末,由于銀行業務的調整,客戶方提出需要修改一下該系統的功能。為此該系統需要在原有數據庫中增加一項新的業務代碼,并在另一項原本僅由數字構成的業務代碼前增加由3個英文字母組成的前綴碼。張某認為這算不上什么特別大的功能調整,就非常有把握地對負責該項目的客服人員說:“小意思,估計一個人一天時間就能完成修改。為了穩妥起見,你可以向客戶承諾三天內解決問題,五天內新版本正式上線?!?

項目經理張某要求經驗豐富的程序員甲在一天內獨自完成所有相關代碼的改動和系統測試。第二天一早,他吃驚地發現,程序員甲一夜未眠,還在埋頭查找和修改代碼。不得已,他又將程序員乙、丙加入到代碼修改者的行列中。但是一周時間飛逝而過,修改工作仍未完成,客戶方對此非常不滿。

【問題1】(6分)(將相應選項填入答題紙對應欄內)

在本案例中,這次系統功能變更屬于一種(1)維護工作,導致這次變更發生的原因是(2)。從技術角度看,造成項目修改工作如此困難最可能的原因是系統(3)方面的問題;從管理角度來看,造成項目修改工作遲遲不能結束主要是因為在(4)過程中存在問題。

備選項:

(1)A 適應性   B 預防性    C 完善性    D 更正性

(2)A 項目執行與項目基準不一致導致的被動調整

B 項目范圍定義存在疏忽

C 實現項目的價值提升

D 外部環境發生了變化

(3)A 需求分析     B 設計     C 編碼     D 測試

(4)A 進度管理     B 溝通管理      C 變更管理      D 風險管理

【問題2】(9分)

針對題干中客戶提出的要求和有關后續工作,如果你是該項目的項目經理,請簡述你將如何實施變更。

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信管網考友試題答案分享:

信管網moonset:

ddcb<br>項目需求變更需要提交項目變更申請,由項目委員會各相關人員參與可行性評估,需要功能與開發顧問參與評估需求變更的開發周期,然后再回復甲方項目經理變更需要完成的工期。所產生的人天工費需要由甲方來承擔。并將需求變更記錄到項目總結驗收報告中,

信管網guokui520:

1.(1)a(2)d(3)b(4)c 2.提出和接受變更申請,對變更的初審,變更方案論證,項目變更控制委員會審查,發出變更通知并開始實施,變更實施的監控,變更效果的評估,判斷發生變更后的項目是否已納入正常軌道,妥善保存變更產生的相關文檔,確保其完整、準確、清晰、及時,適當的時候可引入配置管理工具。

信管網guokui520:

1.(1)a(2)d(3)a(4)c 2.收到變更申請后,應組織對變更進行全面評估,確定實施變更后,執行變更計劃,執行變更,完成變更的配置變化和發布,跟蹤和驗證變更,總結評價。

信管網ansy2071:

a.d a c<br>提出變更申請,評估變更引起的影響,提交變更控制委員會審批,審批通過后發布變更通知給相關關系人,實施變更,驗證變更

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